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從上床到上傳的媒體應(yīng)用環(huán)境雜談
作者:鄒文武 日期:2010-5-4 字體:[大] [中] [小]
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在傳統(tǒng)媒體越來(lái)越失去其效用的今天,很多企業(yè)家都感慨一句話——現(xiàn)在廣告越來(lái)越不見(jiàn)效果了,企業(yè)怎么做廣告才能更加有效呢?關(guān)于企業(yè)如何更好地應(yīng)用媒體,實(shí)現(xiàn)品牌及銷(xiāo)售的豐收,這一直是我們這些奮斗在傳播領(lǐng)域的人所關(guān)注的首要問(wèn)題。但是面對(duì)如此復(fù)雜多樣的媒體環(huán)境,我們真正了解我們的媒體應(yīng)用環(huán)境嗎?以往我們簡(jiǎn)單的把媒體劃分為電波媒體、平面媒體、戶(hù)外媒體,在后來(lái)我們又有了網(wǎng)絡(luò)媒體、分眾媒體等各種各樣別出心裁的媒體形式,越來(lái)越多的媒體形式,消費(fèi)者接受信息的方式也跟著媒體的細(xì)分變得碎片化,傳統(tǒng)的媒體應(yīng)用理論已經(jīng)無(wú)法全面滿(mǎn)足現(xiàn)代傳播環(huán)境的需要。那么我們?nèi)绾稳タ创覀儸F(xiàn)在的媒體應(yīng)用環(huán)境呢?在這種媒體應(yīng)用環(huán)境下,我們?nèi)绾芜M(jìn)行有效的傳播引導(dǎo)呢?以使得我們的傳播更加有效而出眾,這是本文試圖探討的,也希望有更多的人能夠一起思考這個(gè)問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)傳播2.0進(jìn)行曲
還記得曾經(jīng)有一個(gè)著名的網(wǎng)絡(luò)紅人芙蓉姐姐,她說(shuō)過(guò)一句非常有名的話“我才不用靠跟人上床出名”可能很多人并不在意,但這讓我至今記憶優(yōu)新。也讓我不自然地想起“潛規(guī)則”女星張鈺,這個(gè)可悲而且可憐的演員,為了出名不得不跟導(dǎo)演上床、跟制片上床、跟攝影上床……,最后落到慘淡收?qǐng)。也難怪芙蓉姐姐會(huì)如此不屑,并且堅(jiān)決不與其同臺(tái)合影。同樣是女人,為什么差別就這么大呢?一個(gè)還算有幾分姿色,也有幾分演技的張鈺,為什么不斷地跟別人上床也不能揚(yáng)名立萬(wàn),最后不得不靠揭露黑勢(shì)力而魚(yú)死網(wǎng)破。一個(gè)一點(diǎn)姿色都談不上,只會(huì)扭動(dòng)粗腰大腿肥臀的芙蓉姐姐,雖然至今為止我還沒(méi)有記住她名字,但就算她化成灰我都能認(rèn)出來(lái)的女人,卻能夠輕輕松松博得萬(wàn)千網(wǎng)友“錯(cuò)”愛(ài),游走于眾多媒體坊間,成為萬(wàn)眾矚目的明星紅人呢?
對(duì)比起來(lái),這兩個(gè)人還是有點(diǎn)天上人間的感覺(jué)
如此巨大的反差的確值得我們很多人去研究的,作為一個(gè)搞品牌傳播的人,我一直都在思考著這個(gè)問(wèn)題。為什么一個(gè)跟人不斷上床的演員沒(méi)有成名,而一個(gè)只需扭動(dòng)一下胳膊大腿的草根卻成為明星。在沒(méi)有解答這個(gè)問(wèn)題之前,讓我們?cè)趤?lái)看看本年度兩個(gè)影響世界的華人新星——鳳姐和犀利哥,一個(gè)是連戀愛(ài)都談不上的半殘疾,最后卻成為了風(fēng)云海內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)明星,一個(gè)是連飯都吃不上的乞丐,最后卻成為了影響全世界的時(shí)尚達(dá)人。這兩個(gè)人給我們2010年平淡的春節(jié),以最戲劇化的傳播效果,前者讓北大清華的精英們可謂痛不欲生,后者讓時(shí)尚達(dá)人們不得不自慚形穢。
而這兩個(gè)人幾乎和芙蓉姐姐差不多,都是草根平民,沒(méi)有任何背景靠山,只不過(guò)是通過(guò)策劃上傳自己的照片和言論,但最后都讓成為了網(wǎng)絡(luò)紅人。用自己的低俗成就了別人的歡樂(lè),用自己的缺陷娛樂(lè)了天下所有的網(wǎng)民。如此成名方式,可謂是低成本高效率,用自己之短以成他人之嘴長(zhǎng),所以在眾多八卦網(wǎng)友的爭(zhēng)相轉(zhuǎn)摘和PS中,成為了網(wǎng)絡(luò)世界里的人氣王。這種低門(mén)檻高效率的成名方式,讓很多被埋沒(méi)的人才看到了希望,也讓原本平靜的傳播環(huán)境,變得跌宕起伏富有故事性。
從張鈺到芙蓉姐姐再到鳳姐和犀利哥,其實(shí)我們可以看到,我們所面臨的媒體應(yīng)用環(huán)境正在發(fā)生巨大變革,在傳統(tǒng)媒體占主導(dǎo)地位的過(guò)去,傳播的話語(yǔ)權(quán)掌握在媒體及輿論領(lǐng)袖手中,演員不得不通過(guò)上床、上鏡的方式以達(dá)到提高自己暴光率,所以必須通過(guò)炒作緋聞、被潛規(guī)則等來(lái)吸引媒體關(guān)注和輿論領(lǐng)袖(導(dǎo)演和制片等)關(guān)注,從而讓導(dǎo)演和媒體來(lái)捧紅自己,使自己成為演藝圈紅人和大眾喜愛(ài)的明星。但是在網(wǎng)絡(luò)媒體日漸強(qiáng)勢(shì)的今天,傳播的話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)回歸到受眾手中,所有的人既是信息的接受者,受眾通過(guò)上網(wǎng)主動(dòng)活動(dòng)資訊的方式,使得網(wǎng)絡(luò)紅人可以通過(guò)上傳引發(fā)話題及討論獲得網(wǎng)友及媒體關(guān)注,并最終得到廣泛傳播。在這種環(huán)境下,媒體和受眾的概念已經(jīng)模糊,媒體和受眾既是信息傳播者,又是信息接受者。信息通過(guò)不斷上傳和轉(zhuǎn)載,網(wǎng)絡(luò)紅人自然成為輿論中心。
營(yíng)銷(xiāo)傳播2.0時(shí)代未來(lái)
營(yíng)銷(xiāo)傳播1.0與2.0
其實(shí),從張鈺到芙蓉姐姐、鳳姐、犀利哥,昭示的是媒體應(yīng)用環(huán)境正在從營(yíng)銷(xiāo)傳播1.0時(shí)代向2.0時(shí)代轉(zhuǎn)變的事實(shí)。
很顯然以往只能通過(guò)掌握關(guān)鍵人物和關(guān)鍵媒體的方式以實(shí)現(xiàn)成名,而在傳播2.0時(shí)代下,你只要掌握上傳的方式,就可以通過(guò)創(chuàng)造話題、不斷轉(zhuǎn)載分享、受眾再加工創(chuàng)作、繼續(xù)上傳分享的無(wú)限傳播,即可以實(shí)現(xiàn)成名方式。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進(jìn)將一切傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)推平,而營(yíng)銷(xiāo)傳播1.0和2.0的區(qū)別就在于,后者更加積極地應(yīng)用受眾本身具有的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)受眾與傳播對(duì)象進(jìn)行互動(dòng),利用受眾的創(chuàng)造性,對(duì)信息進(jìn)行深度加工及傳播。而1.0主要考慮的是信息的到達(dá)率和媒體千人成本,受眾對(duì)于信息的接受度和理解能力則無(wú)法評(píng)估,所以信息通過(guò)媒體寄生傳播之后,受眾接受的程度也就大打折扣。具體區(qū)別如下:
營(yíng)銷(xiāo)傳播2.0變革特征
總之歸結(jié)起來(lái),從上床到上傳這種媒體應(yīng)用環(huán)境的變革重要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
第一:從輿論領(lǐng)袖到輿論群眾
以往社會(huì)輿論主要掌握在媒體及社會(huì)輿論領(lǐng)袖受眾,老百姓沒(méi)有媒體話語(yǔ)權(quán)和傳播能力,只能被動(dòng)成為媒體及輿論領(lǐng)袖說(shuō)教的對(duì)象,被其影響。而在新的媒體環(huán)境下,老百姓有了自己的媒體話語(yǔ)權(quán)和傳播能力,他們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式發(fā)表自己的言論,并且可以通過(guò)上傳、轉(zhuǎn)載、分享等方式,進(jìn)行信息傳播及交流,從而避免了傳統(tǒng)填鴨式的接受傳播方式,成為了可以自主接受并組織信息的互動(dòng)傳播方式。在輿論群眾掌握信息接受和傳播主動(dòng)權(quán)的時(shí)代,企業(yè)不能單純地通過(guò)購(gòu)買(mǎi)媒體時(shí)段和收買(mǎi)輿論領(lǐng)袖,來(lái)實(shí)現(xiàn)建立企業(yè)品牌及完成銷(xiāo)售的目標(biāo),而應(yīng)該充分考慮受眾,進(jìn)行深度溝通和交流,讓受眾真正理解信息,比讓受眾接觸信息更重要。
第二:從傳播媒體到受眾媒體
以往企業(yè)接觸媒體進(jìn)行傳播信息,但是在新的媒體環(huán)境下,媒體已經(jīng)從單純的傳播媒體,變成了受眾媒體。媒體在傳播的過(guò)程中已經(jīng)不只是承擔(dān)傳播這個(gè)過(guò)程,同時(shí)也是傳播受眾,在被信息牽引和影響。
信息從原來(lái)的鏈條式傳播過(guò)程向三維式傳播過(guò)程變革,原來(lái)在營(yíng)銷(xiāo)傳播1.0時(shí)代信息按照傳遞原則在傳播過(guò)程進(jìn)行有條不紊地不斷向下傳播,追求的是信息傳播的精確度,但是在營(yíng)銷(xiāo)傳播2.0時(shí)代信息按照互動(dòng)原則在傳播過(guò)程中進(jìn)行深度互動(dòng)地進(jìn)行立體交叉?zhèn)鞑,追求的是信息傳播的生?dòng)性。因此媒體從傳播環(huán)節(jié),變成了傳播的受眾,也被信息影響著。
第三:從被動(dòng)接受到主動(dòng)傳播
在上傳的媒體環(huán)境中,每一個(gè)信息接受已經(jīng)不是被動(dòng)的,受眾在接受信息的過(guò)程中都是主動(dòng)積極的,他們通過(guò)尋找自己感興趣的信息,并且進(jìn)行再次傳播或創(chuàng)作,以達(dá)到對(duì)信息的深度認(rèn)識(shí)。在信息理解過(guò)程中,他們會(huì)通過(guò)搜索、PS、轉(zhuǎn)載、發(fā)起話題、寫(xiě)博客等各種方式,吸引更多的人關(guān)注信息。
所以企業(yè)在這種傳播環(huán)境下,要作好的不單單是信息的傳遞,而更重要的是信息的疏通,為受眾建立信息交互的各種平臺(tái),并且進(jìn)行有效的引導(dǎo),才能夠很好地傳播自己的品牌,花最少的錢(qián)做到最大花的傳播。當(dāng)然,這首先是要建立在依托網(wǎng)絡(luò)媒體的基礎(chǔ)上,然后調(diào)動(dòng)傳統(tǒng)大眾媒體進(jìn)行參與和互動(dòng)的。
營(yíng)銷(xiāo)傳播2.0典型案例:
在上傳媒體應(yīng)用環(huán)境中,草根找到了新的成名方式,當(dāng)然也為很多企業(yè)開(kāi)啟了成功之門(mén),比如說(shuō)2008年王老吉的上傳營(yíng)銷(xiāo),在5.12地震救災(zāi)中王老吉捐贈(zèng)1個(gè)億的事件,在捐款的次日晚,國(guó)內(nèi)一知名網(wǎng)絡(luò)論壇出現(xiàn)了一個(gè)標(biāo)題為“讓王老吉從中國(guó)的貨架上消失!封殺它!”的帖子。這個(gè)引人注目的標(biāo)題引起了被加多寶義舉所感動(dòng)的公眾的憤怒,但打開(kāi)帖子再看,發(fā)帖者所指的“封殺”其實(shí)是要表達(dá)“買(mǎi)光超市的王老吉!上一罐買(mǎi)一罐!”的意思。正話反說(shuō)產(chǎn)生的強(qiáng)烈反差刺激了無(wú)數(shù)公眾跟帖留言,“今年夏天不喝水要喝就喝王老吉”、“加多寶捐了一億,我們要買(mǎi)光它的產(chǎn)品,讓它賺十億”,類(lèi)似這樣的跟帖出現(xiàn)在大量網(wǎng)站的論壇上。數(shù)日后,網(wǎng)上甚至出現(xiàn)了王老吉在一些地方賣(mài)斷貨的傳言。網(wǎng)絡(luò)上數(shù)量驚人的討論、轉(zhuǎn)載和點(diǎn)擊量,使這一事件引起大量傳統(tǒng)媒體的關(guān)注和跟進(jìn)報(bào)道。許多人相信,“封殺王老吉”的帖子及其產(chǎn)生的巨大影響,只不過(guò)是一名受加多寶捐款所感染的網(wǎng)友無(wú)心插柳的舉動(dòng)。災(zāi)難時(shí)期的人們,都盼望著“英雄”的誕生。而加多寶在賑災(zāi)中的表現(xiàn),自然為它贏得了廣泛的社會(huì)尊敬。
王老吉在網(wǎng)友(或者企業(yè)精心策劃)的主動(dòng)上傳轉(zhuǎn)載中,成為了最典型的營(yíng)銷(xiāo)傳播2.0案例,雖然我們無(wú)從考究是否企業(yè)主導(dǎo),但是王老吉的愛(ài)心捐贈(zèng)卻點(diǎn)燃了所有中國(guó)人愛(ài)國(guó)情懷,也讓王老吉銷(xiāo)售在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破,實(shí)現(xiàn)了翻番突破百億的良好效益,并且超越了可口可樂(lè),成為了當(dāng)之無(wú)愧中國(guó)人自己的飲料。
鄒文武,廣告囚徒 企業(yè)品牌廣告咨詢(xún)服務(wù):13826060990 廣告公司策略方案指導(dǎo):MSNwenwuzou@hotmail.com廣告人專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與交流:QQ:25228883鄒文武,廣告囚徒、中國(guó)純蒸爐品類(lèi)開(kāi)拓者、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作模式實(shí)踐人、品牌宗教模型探索者、中國(guó)廣告營(yíng)銷(xiāo)評(píng)論人、《廣告主·市場(chǎng)觀察》《現(xiàn)代廣告雜志》《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等雜志特邀撰稿人,F(xiàn)為自由廣告人,曾任某知名4A廣告公司策劃總監(jiān),長(zhǎng)期服務(wù)于中國(guó)行業(yè)領(lǐng)先的品牌,曾先后擔(dān)任格蘭仕項(xiàng)目總監(jiān)、祐康項(xiàng)目總監(jiān)、董酒項(xiàng)目總監(jiān)、亞都策略指導(dǎo)等職位,具有品牌運(yùn)作實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)本土品牌運(yùn)作有深刻的認(rèn)識(shí),愿意和眾多同行進(jìn)行交流。